Redigert av Dr. Luca Feruda
Studieobjektet gjaldt muligheten for å opprette et senter for personlige motoriske aktiviteter støttet av studier av sosial, teknisk og økonomisk karakter.Faktisk ble det gjennom noen analyser fremhevet det økende behovet fra den italienske stat for å favorisere kreasjonene Det er mange grunner til disse spesialiserte sentrene, men fremfor alt av økonomisk og etisk-sosial karakter.
Fra et økonomisk synspunkt er årsaken veldig enkel og består i at de årlige offentlige utgiftene, forårsaket av konsekvensene av hjerte- og karsykdommer, kreft, diabetes og fedme, har vokst jevnt og trutt i flere tiår nå. Dessverre, slik det vil bli sett senere fra de statistiske prognosene, hvis vi ikke griper inn i god tid på forhånd, vil denne situasjonen være bestemt til å fortsette i fremtiden. Fra denne analysen er det åpenbart hvordan besparelser fra staten kan investeres på andre områder for en bedre utvikling av landet; og det samme gjelder også for innbyggerne.
Fra et sosialt synspunkt er det klart at hvis alle mennesker var friske, ville de være mye mer aktive. Dette vil først og fremst føre til mindre sløsing med tid som trengs for å kurere seg selv, deretter til en ny investering i privat og sosial sektor, men også til en stadig større økning i forventet levealder.
Fysisk aktivitet og riktig ernæring, som alle nå er klar over takket være stadige appeller fra leger og spesialister, er de første trinnene vi alle bør ta sterkt hensyn til for å forebygge og behandle en rekke sykdommer forårsaket av for eksempel en stillesittende livsstil og fra et dårlig kosthold.
For øyeblikket vokser treningsmarkedet sterkt, spesielt med den stadig økende tilstedeværelsen på italiensk jord av store multinasjonale kjeder. Fra en veldig rask lesing ser problemet som ser ut til at italienerne ikke tar hensyn til helseaspektet til å være løst.Det virkelige problemet med disse store sentrene er at de har laget kvantitet på bekostning av kvalitet til arbeidshesten. Dette betyr ikke at medlemmene av disse store strukturene vil ikke oppnå de ønskede resultatene, men vil nå dem på lengre tid, derfor med høyere kostnader.Små spesialiserte sentre har kanskje ikke alle tjenestene til store sentre, men de er absolutt mer tilpasset de spesifikke behovene av enkeltkunder.
Det er "et annet behov som må tas sterkt i betraktning, og det er å gjenoppta motorveien som i ung alder tilsvarte en normal livstilstand.
Aktiviteten på treningsstudioet tilfredsstiller ikke en stor del av mennesker av forskjellige årsaker. Disse menneskene synes det er vanskelig å gå inn i treningssystemet for å utøve sport.I stedet foretrekker de å utføre sine fysiske øvelser i mye mer innbydende og reserverte miljøer som kan tilbud og effektivt utstyr for personlig arbeid, og legger stor vekt på målet om å oppnå og konsolidere sin fysiske effektivitet gjennom en grundig motorisk og funksjonell evaluering.
Enda mer lønnsomt ville være samarbeidet mellom legen og den personlige trener for motorøvelser som skal utføres. For eksempel kan legen som spesialiserer seg på kardiologi anbefale beskjedne fysiske aktiviteter til sine pasienter med "risiko for" hjerteinfarkt, eller den samme legen kan foreskrive personlige motoriske øvelser for sin pasient. Andre leger som fysiater, diettister, ortopeder, revmatologer, nevrologer osv ... så vel som fremfor alt allmennleger kan benytte mulighetene til disse personlige motoriske aktivitetssentrene for å oppnå bedre resultater i omsorgen for sine klienter.
Denne innovative filosofien om å forfølge velvære, ved hjelp av personlig fysisk aktivitet, tar sikte på å lage små sentre som er egnet for dette formålet. Innenfor disse får alle mulighet til å gjennomføre sitt eget arbeidsprogram, og gi seg tid og rytmer som er egnet for forberedelsen i total autonomi, men med kontinuerlig teknisk og psykologisk støtte fra den personlige trener. Ikke bare overvåker han det planlagte arbeidet med behørig oppmerksomhet og diskresjon, og informerer i sanntid hvilke effekter aktiviteten utfører med hensyn til utviklingen av hans egen motoreffektivitet.
