Redigert av Dr. Emanuele Santinelli
Akkurat nå opplever treningsverdenen en overgangsfase som ennå ikke er helt definert. Treningssentre tilpasser seg markedets krav; nye strukturer, nye design, et mangfold av tilleggstjenester: alt dette for å stemme overens med de økende kravene til kundene.
Samtidig kommer de store multinasjonale selskapene inn på markedet og vil gradvis utvide handlingsområdet og få små treningssentre til å forsvinne, uten å kunne følge med tiden.
Antall treningssentre for bedrifter og flere selskaper vil vokse mer og mer; allerede i dag kan man se at det er en sektor i vekst, så mye at så langt er det etablert rundt 100 i Italia, 600 i hele Europa. Disse store sentrene vil sikte mer og mer på enkeltpersoners velvære og mindre og mindre på den estetiske skjønnheten som erobret med innsats og svette.
Denne nye måten å leve fitness vil bringe flere og flere mennesker til å utøve fysisk aktivitet, noe som gjør sentrene mer og mer attraktive og tilgjengelige for den enorme mengden potensielle kunder.
Målet som søkes vil være å gjenopprette sentraliteten for mennesket til skade for maskinen, og dette vil i nær fremtid føre til en kondisjon som ikke lenger bare er konsentrert på treningssentre.
Fysisk aktivitet vil ha færre og færre faste tider og enda færre og mindre kodifiserte fysiske rom å utføre det i. Når flere og flere individer forstår behovet for både fysisk og psykisk velvære, vil trening ikke lenger praktiseres som daglig plikt, men vil bli en livsstil. Ideen om at ro, ro, harmoni, er verdier og betingelser for ånden som skal søkes permanent i hverdagen, og ikke skal henvises til ekstraordinære øyeblikk med åndelig eller filosofisk forskning, vil bli en felles oppkjøp.
Livsstier i parkene vil vokse i antall, hvor det vil være mulig å trene øvelser som passer for alle og kan endres etter individuelle evner, med mulighet for å gjøre dem enten til fots eller på sykkel.
Ved å følge disse stiene, utstyrt med faste verktøy installert på regelmessige avstander fra hverandre, og ledsaget av forklarende tegn, vil det være lett for alle å følge et riktig, sunt og regenererende treningsprogram.
Fitness-demand-modellene vil bli guidet av individuelle kunder, ikke av band, i en "allerede merkbar bølge. Klubbenes aktiviteter vil bli stadig mer nyansert og" vil grensesnitt på tvers: i et aerobic-kurs vil teknologiske elementer dukke opp, i " styrketrening vil det være det vil være kardioimplikasjoner og spesifikke muskelgrupper vil også være involvert i kardio-treningsøvelser.
Utstyret, som allerede er ekstraordinært utformet i dag for estetikk og funksjonalitet, vil bli upåklagelig. Fitness vil ikke forandre seg i form av produkt / resultat som kommer fra en velvære / gjestfrihetstjeneste, for å referere til sjargongen til turistlandsbyer, men dens teknologiske utvikling vil bremse i stedet for en relansering av "samtaler". Å støtte samtaler mellom klient og klient, mellom klient og ansatt-klubb, mellom ansatt og ansatt vil være det strategiske knutepunktet.
Forbedring av denne kommunikasjonen og gjengjeldelse av den vil ikke bare gi taktiske indikasjoner til fremtidens klubber, men vil gi kunden det velvære det er så mye snakk om, men som ennå ikke er godt kjent. Trivsel er per definisjon udefinerbart, faktisk er det ingen ensidig strategi for å produsere velvære, for når du føler deg bra forstår du ofte ikke hvorfor; velvære er dessuten et produkt av rebound-mekanismer som bare starter hvis de som nevnt gjengjeldes.
Derfor, når mytene om styrken til åttitallet og motstand mot høye aerobe påvirkninger fra nittitallet har falt, vil kondisjon forlate oss og gå inn i historien for å utvikle seg til sensasjoner, til opplevelser.
Kvaliteten på treningsteknologiene vil bli forventet, nedsatt kvalitet sammenlignet med hovedtjenesten. Men lignende endringer må også skje i verden av programvare for styringskontroll, i databehandlingen av opplæringsprogrammer som fortsatt er for lange og kjedelige, og i ergonomien i garderobeanleggene: i 2010 ville vi ikke finne store skap-bokser ja og nei. to hender, fordi den situasjonen som teknisk sett kan defineres som prosessuell mikrofase for tilgang til klubben, vil føre til at velvære fjernes og ikke ekstra trivsel.
Vi identifiserer stort rom for forbedring på alle områder av tilbehørstjenester, og derfor vil investeringer teknologisk i denne retningen bety å gjenopprette prismarginer på mengden og kvaliteten på det ekstra velværet som skal lastes ned, deretter på kunden, til hans totale fordel.
Og så, etter at teknologier har dominert feltet i noen tiår, vil vi være vitne til en prosess der mennesket kommer tilbake for å styre sitt eget velvære i første person. Selvfølgelig: de vil ikke lenger være ledere, treningsentreprenører eller produsenter. av verktøy, men det vil være kundene selv som vil foreslå sin individuelle velværeløsning. I kraft av denne "individualiserings-nytelsen vil det være nødvendig med ikke-standardiserte tilnærminger.
